凝心聚力求突破 担当作为赢发展
----四海集团召开2022年新春茶话会
2022年1月23日，在虎年新春佳节即将来临之际，四海集团公司七楼会议室座无虚席，四海集团高管团队及一线职工代表在这里欢聚一堂，隆重召开2022年新春茶话会。会议桌上摆放着水果、饮料，会场洋溢着一片团结向上、欢庆祥和的喜悦气氛。下午2:50，大会正式开始，集团公司党委书记、总经理王世海发表重要讲话。王总通报了2021年经济指标完成情况，2021年是不平凡的一年，由于受新冠疫情、大麦反倾销、资金紧张等诸多因素影响，企业遇到了前所未有的困难，未能完成预期目标。但在集团党委带领下，凝心聚力、埋头苦干，取得了一定成绩，华润合同转换顺利完成、大窑饮品代工150万包取得成功、3台2吨燃气锅炉改造项目圆满完成。2022年将“以提质降耗增效为切入点，以提高企业经济效益为中心，以降本增效为目标；生产部门全力抓好生产运行、设备管理、安全生产、节能降耗，技术部门要严把质量关，坚持不合格原辅料不入库、不合格产品不出厂，打造过硬的企业声誉；经营部门着力开发市场优化市场结构，扩大市场占有率，积极开发精酿啤酒市场，提高附加值，增强盈利能力；财务部门作为企业的核心严把成本控制关，规范统筹纳税，严格资金使用审批流程，防控金融风险。
2022年将完善效益优先、多劳多得的收入分配机制，实行基础工资、岗位工资、绩效工资、提成工资相结合的新兴工资模式，激发员工的最大潜力和创造力，“立足本职岗位，争创一流业绩”，通过高质量的付出，赢得丰厚的回报，实现企业增效个人增收。
随后，冀粮四海公司董事长任飞跃、四海啤酒总经理王立斌分别讲话，经营销售、生产技术部门分管领导相继发表了各自的打算和建议，啤酒事业部经理及区域经理也纷纷就市场开发谈了各自的想法，王总逐一做了点评，并就如何抓好产品质量、市场开发、能源管理、激励机制等工作提出了具体要求。
2022年挑战和机遇同在，初心如磐，使命在肩，四海人将为企业谋发展、为股东谋收益、为职工谋收入。我们坚信：有集团的大力支持，有公司全体职工的共同努力，政策给力、领导尽力、员工努力，上下同心，凝心聚力、形成合力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，众志成城，紧紧围绕2022年目标和任务，凝心聚力抓市场、坚忍不拔克困难，就一定能完成2022年总目标，打一个翻身仗，更坚信四海会越来越好、实现高质量发展。
